Insol redt Filipijnse ondernemers uit de nood
Aangebracht door
Trias
op di 10 jan 2012
Trias-partner Insol stak ook in 2011 de handen uit de mouwen om Filipijnse ondernemers een beter bestaan te bezorgen. Vorig jaar steeg het aantal leden van Insol aanzienlijk en heel wat onder hen raken stilaan uit de armoede.
Mevrouw Teresita Reyes van Tess Dress Shop is een tevreden onderneemster. Jarenlang had ze het zwaar te verduren: haar kledingwinkeltje rendeerde niet en Teresita modderde maar wat aan. Ze zweefde tussen leven en overleven. Grote uitgaven waren dan ook zeer moeilijk. Ze sloot zich aan bij Insol en zag al snel in wat het probleem was. Doordat ze te veel inkocht, zat ze dikwijls met verouderde voorraden. Hierdoor lieten potentiële klanten haar producten vaak links liggen.
Insol heeft het leven van Teresita veranderd. Onder begeleiding van de
Filipijnse ondernemersorganisatie begon ze haar cijfers van verkoop en inkoop bij te houden. Na enkele maanden lidmaatschap stegen de verkoopcijfers. Sindsdien heeft ze haar inventaris onder controle en lopen de zaken veel vlotter.
Voor Filipijnse ondernemers met lage scholing blijft armoede een wijdverspreid probleem. Een eigen gezonde zaak is voor vele mensen een droom, die Insol mee helpt waarmaken. De organisatie doet dit onder andere door 'Entreprise Centers' op te richten. Dat zijn lokale loketten waar ondernemers terecht kunnen voor al hun bedrijfsnoden: vorming en coaching, productontwikkeling en handelsbeurzen, een krediet, hulp bij registratie, netwerking en uitwisseling tussen ondernemers. Op die manier begeleidt Insol arme ondernemers in alle aspecten van hun groei.
Teresita Reyes is een van de vele ondernemers die in de afgelopen maanden lid werden van Insol Development Foundation, zoals de organisatie voluit heet. Die had het in 2011 niet onder de markt. Het bedrijfsplan van Insol vroeg dat het aantal leden zou groeien van 535 naar 789. Ook de inkomsten via de leden moesten stijgen, tot 34% van de werkingsmiddelen. De bijdrage van een Nederlandse ngo viel immers weg in de tweede jaarhelft, door bezuinigingen van de Nederlandse overheid.
Om het aantal leden te doen stijgen, startte Insol ondernemersgroepen in de gemeenten waar het actief is. Tevreden ondernemers stelden zich kandidaat om een lokale groep van micro-ondernemers te vormen met een eigen bestuur. Die nieuwe aanpak werkt. Eind vorig jaar telde Insol al meer dan 800 leden. Daarnaast bood Insol 139 vormingsessies aan rond
bedrijfsthema's. Een aantal voorbeelden hiervan zijn cash flow recording, lezen van de resultatenrekening en kostprijsberekening. Momenteel gebruiken 172 ondernemers de Insol-software voor een vereenvoudigde boekhouding voor de bedrijfsvoering. Een 300-tal ondernemers kreeg een individueel bedrijfskrediet via bemiddeling van Insol bij Ashi, een andere Trias-partner. Hun kredietaanvraag bevat een bedrijfsplan dat de na te streven groeistrategie van hun onderneming becijfert.
De inkomsten zijn door het harde werk van Insol zoals gepland toegenomen. Financiële duurzaamheid wil de organisatie ook garanderen met de nieuw opgerichte Insol Trading Company. Deze commerciële sociale onderneming gaat geselecteerde streekproducten gefabriceerd door Insol-leden verhandelen onder één merknaam. Op die manier kan Insol zelf financieel groeien en haar leden ook een afzetmarkt bezorgen voor hun producten.
De begeleiding van Insol blijft van essentieel belang voor vele kleine ondernemers. Concurrentie tussen ondernemers is hard. Dat weet ook Nenita Tamayo. Zij baatte in concessie een cafetaria uit in een ziekenhuis in de grootstad Manilla. Met de steun van Insol maakte ze van de cafetaria een waar succes. Een administratieve medewerker van het ziekenhuis zette Nenita echter buiten, zodat hij de cafetaria kon geven aan zijn neef. Nenita, zonder contract, was machteloos. Insol liet haar echter niet in de steek en hielp haar elders een nieuwe zaak op te starten. Insol herstructureerde ook haar lopende lening. Die kan Nenita tot nu toe afbetalen met het beperkte inkomen van haar nieuwe zaak. Als Insol er niet was geweest, had het wel eens anders kunnen uitdraaien.
www.triasngo.be
Laatste aanpassing op wo 11 jan 2012
Artikel 744 keer gelezen
Elke organisatie is volledig verantwoordelijk voor de inhoud van haar bijdrage.
Deze bijdrage is niet noodzakelijk het standpunt van 11.11.11 - Koepel van de Vlaamse Noord-Zuidbeweging vzw.
Klik hier voor onze disclaimer