Maak van je gemeente ...
Manneken Pis plast m ...
Het Maya Honing Maga ...
MDG 7 in Burundi - W ...
Burundi verkeerde meer dan tien jaar in een noodsituatie als gevolg van de politieke en militaire crisis, maar evolueert nu sinds een jaar of 2 naar duurzame ontwikkeling. De drinkwatersector volgde gelijke tred en maakte goede vorderingen in alle provincies, gemeenten en ‘heuvels ’ van het land.
Die vooruitgang is er niet toevallig gekomen, maar wel dankzij de betrokkenheid van vele ontwikkelingsactoren. De bevoorradingsgraad van drinkwater bedraagt nu slechts 42%, maar Burundi streeft ernaar om ten minste 70% de bevolking tegen 2015 van drinkwater te voorzien.
De politieke wil kwam er voornamelijk door de ontwikkeling van een sectoraal beleid en door concrete initiatieven op het terrein.
Voorbeelden van het politieke beleid zijn de nationale beleidsdocumenten over water, de water-code, de wetgeving ter uitvoering van het Waterbeleid, een volledige inventaris van alle natuurlijke waterbronnen, het opstellen van een actieplan voor Integraal Waterbeheer (IWB), de decentralisatiepolitiek, de gemeentelijke besturen die rekening houden met het aspect ‘water’ in alle gemeentelijke plannen, enz.
Concrete initiatieven zijn bijvoorbeeld de aanleg van 17 drinkwatersystemen op gemeenschapsniveau en de captatie van 2.750 bronnen die de regering in 2010 voorziet (dit stemt overeen met ongeveer 5 km drinkwaterleiding per provincie en 25 broncaptaties per gemeente). De bevolking zal opgeroepen worden door de lokale leiders om elk volgens zijn mogelijkheden bij te dragen in de aanleg van de nodige infrastructuur (bodem ontwortelen, graafwerken, materialen aanbrengen en andere ongeschoolde arbeid, ...).
Verder zijn er nog : (i) het Programme Sectorielle Eau (Pro-Sec-Eau) van GTZ (de Duitse Bilaterale ontwikkelingssamenwerking) die in vier provincies zowel op het platteland als in kleinere steden drinkwaterinfrastructuur zal aanleggen en herstellen; (ii) een gelijkaardig programma gefinancierd door de Afrikaanse Bank voor Ontwikkeling (BAD); (iii) een post-conflict project (PTRPC) gefinancierd door IFAD; (iv) het programma van watervoorziening op het platteland gefinancierd door de Belgische Technische Coöperatie (BTC); en ook nog een programma PAC, gefinancierd door de Italiaanse Ontwikkelingssamenwerking, ...
De interventies voor al deze programma’s en projecten zijn meestal niet beperkt tot enkel het bouwen van de waterinfrastructuur, maar bevorderen ook de participatieve aanpak door de gemeenschap te betrekken via de gemeentelijke watercomités actief in elke gemeente van het land.
Gezien de omvang van de werken laten de meeste financiële partners de werken uitvoeren door lokale, nationale en soms zelfs internationale bedrijven. De begeleiding van de gemeenten vertrouwen ze toe aan sociale partnerorganisaties zoals onze eigen Burundese NGO AVEDEC. Wij stellen namelijk capaciteitsopbouw van de lokale gemeenschap centraal en wij slagen daarin door hen maximaal bij de waterwerken en het beheer ervan te betrekken (technische constructie van waterinfrastructuur, gemeenschapsleven rond het water, beheer en onderhoud van waterleidingen en sanitaire voorzieningen, de inning van de bijdragen die nodig zijn voor onderhoud, ... ).
Deze projecten en programma’s dragen in belangrijke mate bij aan de economische welvaart van de bevolking, omdat ze voor tewerkstelling zorgen, voor de verkoop van lokale en ingevoerde materialen, en voor andere diensten zoals transport en opslag. Maar bovenal omdat ze zuiver drinkwater op een afstand van minder dan 500 m ter beschikking stellen aan de bevolking - waardoor tijd vrijkomt voor andere activiteiten en waardoor men preventief geld uitspaart aan gezondheidszorgen.
MDG 7 streeft naar een halvering van het aantal mensen zonder duurzame toegang tot watervoorziening. Burundi heeft er vertrouwen in dat er tegen 2015 goede vooruitgang zal geboekt zijn inzake watervoorziening over heel het land. Dit is hard nodig, en ook na 2015 en ondanks de lopende initiatieven zal de nood aan meer en beter water groot blijven. Voorwaarde voor de vorderingen inzake waterbevoorrading is ook wel dat de betrokkenheid en medewerking van alle betrokken partijen even groot blijven.
Zo is het engagement van PROTOS in het project "Water en Sanitatie in Gitega, Burundi", gefinancierd door DGOS en uitgevoerd in een partnerverband met onze lokale NGO AVEDEC een voorbeeld: een geïntegreerde aanpak op basis van de deelname van de gemeenschap, tijdens alle fasen van het project: van formulering van het project tot oplevering van de infrastructuur.
Werken met lokale partners, lokaal bouwheerschap, goed beheer en niet te vergeten Integraal Waterbeheer zijn strategische krijtlijnen die PROTOS en zijn lokale partners altijd volgen. Daar leert onze organisatie AVEDEC in Burundi ook veel van bij.
Nestor MBURENTE
AVEDEC-Burundi
Programmacoördinator